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物业公司召开2017年度工作部署会

新闻来源: 日期:2017-02-15

2017!闻鸡起舞加油干!

                                            ----物业公司召开2017年度工作部署会

2月15日,天地和诚物业公司召开2017年度工作部署会。天地公司监事会副主席杨队赴、天地和诚物业总经理高水明等领导班子及各中层干部参加会议。

创新六突破,携手创佳绩。总经理高水明提出2017年度工作目标和任务,力争实现新的“六大”突破。一是以人为本,在员工职业生涯规划和企业文化建设上突破;二是以岗定薪,在岗位薪酬管理制度上突破。三是探索创新,通过互联网经营实现突破;四是拓展项目及多种经营,在管理范围与收入上实现突破;五是提升服务品质,在品牌建设上实现突破;六是继续深化改革,在物业公司战略发展规划上实现突破。

提振精气神,聚力迎挑战。物业公司各中层干部逐个报告2017年工作思路并进行表态,新的一年,将紧跟公司改革步伐,进一步增强服务意识,开拓市场。公司领导班子也分别提出2017年公司将继续以“全面提高执行能力、全面注重细节管理、全面提升服务质量”的管理思想为主线,努力使物业公司面貌焕然一新,形成“团结、热情、奋进”的企业文化,确保每项工作有计划、有推进、有成效、有反馈。

创改六思路,规划新格局。总公司领导杨队赴充分肯定了物业公司近年来的工作成果,高度赞扬全体员工兢兢业业的工作态度,并对公司未来发展提出了要求。一是提高素质和服务品质,适应新时代要求;二是充分利用互联网等智慧管理工具,提升管理水平;三是进一步完善组织架构和流程制度;四是推动定岗、定员、定编工作,实施岗位竞争制度;五是以湖里创新园为立足点,充分挖掘潜力,不断拓展、创新业务;六是实施一岗双责、失职追责的岗位责任制。