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学习促实践 理论助发展——天地集团党总支委员陈圣志进行基层宣讲活动

新闻来源: 日期:2018-09-05

2018年8月31日上午,天地集团党总支委员、总经理助理陈圣志开展以“马克思主义思想工作方法在工程建设管理实践工作中的应用”为题的基层宣讲活动。集团建设事业部、泉州市天地开发建设有限公司18名党员群众参加了此次宣讲活动。马克思主义思想工作方法与天地集团企业转型升级发展实际相结合,对推动天地集团工程建设管理工作的规范、有序、良性发展提供重要的精神信念支撑。

坚持实事求是。2018年天地公司集团化整合,工程部、前期部、总工室及成控部合并成立建设事业部,建设事业部坚持实事求是,研究并推行项目经理制,由项目经理牵头负责整个项目从立项至竣工财务结算全过程的设计、预算、前期及工程管理协调工作。

坚持战略定力。房地产开发建设行业人多粥少,业务量急剧缩减,行业竞争激烈的现状,对天地集团转型升级的战略定力予以全力支持配合,同时激发建设事业部同仁的忧患意识,苦练内功,倡导在提升自身专业芰ν毕喙匦幸的芰右蕴嵘陨硪参痉⒄苟嗵峁┲У恪

坚持问题导向。深入实际研究了解湖里创新园园区企业及入驻员工需求,同时开拓思路创造供给侧需求,以满足各阶层员工的生产生活所需,进一步激发园区创造力、生活力。

坚持全面协调。为保障乌石浦花园安置房一期及乌石浦拟招拍挂地块顺利推进,天地集团成立以董事长为组长,分管领导为副组长,相关部室领导及业务主办为成员的协调攻坚小组,每周定期召开碰头会,了解项目进展并研究难点推进工作方法,齐心协力,全面协调,全力以赴完成工作。

坚持底线思维。编制片区改造项目建设工作计划时,要有底线思维意识,考虑台风、暴雨、拆迁、民俗等各种因素,提前预知,从容应对并及时启动工作预案。另作为工程建设管理者,有较好的职业操守,把关廉洁自律底线观。

坚持调查研究。在安置房项目设计阶段,深入实际、深入基层、深入群众、找准问题,有的放矢,不断调查项目现场状况,以实事求是态度,研究解决问题。

坚持抓铁有痕。工程建设管理过程中,对工程建设项目从立项生成至竣工结算中间各关键节点环节的落实,应遵循层级管理规定,按照既定工作计划,步步为营,稳妥推进。坚持历史担当。项目负责人坚持全面协调,负起担当责任,在把项目情况搞清楚的基础上,综合平衡、突出重点,统筹兼顾设计、成本、质量、工期等相关因素,同时协调各参建单位尽心尽力尽责,共同推进各项目任务高标准的完成。